虽然浙江男排在眼下的全运会预赛中出人意料地四连胜，给人意外惊喜，但浙江男排总教练俞觉敏、主教练王贺兵与记者聊天时，一致认为：“浙江男排再这样活下去，就没有出路了！”

　　作为男排联赛这个“伪职业联赛”中的一份子，想要换种活法的浙江男排向外界抛出了绣球，希望有企业接手浙江男排，打造男排联赛中第一家真正职业化的俱乐部。简单地说，出资方是真正的球队老板，拥有最大的话语权。

　　再不换种活法，就真的穷途末路

　　“不能老是让企业给你钱，你却不能给企业什么回报，毕竟人家也不能一直做慈善。”俞觉敏告诉记者，浙江男排不是没有赞助商，而是有过非常好的赞助商，但是以前的合作模式是企业仅仅出钱冠个名，至于球队怎么运作、成绩上的要求，企业几乎没有话语权。“这样的合作一年两年没问题，但是时间长了一直没有回报，再加上成绩不佳，企业自然不愿意继续赞助。”

　　“再这样下去，球队就要死掉了，浙江男排这面旗帜就要倒了。”从2003-2004赛季作为队长率队夺冠，到成为球队的主教练，王贺兵目睹了一支王牌之军如何向年年保级的队伍转变，如今甚至连赞助商都抛弃了他们。

　　全运会年就是一个很好的例子。在全运会的大背景下，球队必须把全运会成绩作为第一任务，联赛成绩如何，球市怎样，全都无所谓。“试问这种情况下，还有哪个企业愿意一年砸几百万？”

　　王贺兵说： “不是说全运会就不好好打了。但是什么都围绕着全运会来，球队已经没法继续发展下去了。钱没了，谁还愿意再打球？如果全运会结束后小黑走了，周元退了，王隆瑞退了，小边走了，现在的浙江男排还有谁？”

　　俞觉敏告诉记者，这不是耸人听闻，如果浙江男排自身再没有根本性的变革，这一幕马上就会到来。这一点，不仅仅是浙江男排上下，就连浙江体育职业技术学院的领导也这么认为。

　　想做第一家真正职业化的男排俱乐部

　　其实，浙江男排想“卖身”不是一天两天了。

　　俞觉敏告诉记者，从去年下半年开始，球队和学院领导就进行过多次讨论沟通，最后达成共识——既然到了全运会预赛出线都提心吊胆的地步，倒不如把浙江男排打造成为男排联赛第一个真正的职业化俱乐部。

　　“就是强调一点，怎么能回报企业，就怎么运作。比如说联赛扩大球队影响力，内援外援都可以引进，给企业最大的权力，回报企业放在第一位。”俞觉敏透露，讨论甚至详细到学院在球队中拥有多少股权。

　　俞觉敏还说：“说实在的，这次预选赛我们已经做好了不出线的准备，球队的转型才是当务之急。预选赛结束后，我们准备马上去考察一些职业俱乐部的运作方式，近的如浙江的两支CBA俱乐部、浙江稠州银行女篮，远的如恒大女排。”