乡村振兴离不开产业振兴。推动乡村产业振兴，必须抓住关键环节，尤其是培育新型产业经营主体。从2016年开始推动“体育+”特色村（居）模式以来，通过有效的杠杆撬动，盘活了人、地、钱，增强了乡村振兴的活力。

　　武义县朱王村，在美丽乡村建设过程中，做美了“秀水文章”，也写好了“体育文章”。作为首批“体育+”特色村（居），该村先后投资500余万元，建起村级体育馆、休闲垂钓场、多功能健身场地等，以及配套的民宿。“村里的体育馆建成后，仅2017年就承接二十多场比赛，今年还开创了‘省赛村办’新模式。”场地盘活了，钱也“盘活”了。截至今年上半年，以体育运动为抓手，民宿、农家乐等收入即超过80万元。”该村党支部书记张福华介绍，乡村体育不仅“富口袋”，还“富脑袋”——每天晚上，周围村庄的群众都聚拢而来，参与全民健身，夫妻更和睦、家庭更和谐，自然而然地打牌赌博少了，乡风更加文明。

　　与磐安县小章村相距三公里的虬里村，相比更偏僻。背靠大山，却是避暑好去处。早几年，就办起好几家民宿。但这里的民宿只能做暑期生意。从小章村的“一座气排球富了一个村”得到启发，虬里村也开始“念体育经”。眼下，正是冬闲季节，村里忙着“修水利”——在村里的一条河道，新建一座天然的标准游泳池，“冬天搞冬泳，夏天可避暑，山上还有一条登山游步道。如果资金充裕，还想利用河边的沙滩，改造一两片沙滩排球场。运动休闲内容丰富了，游客肯定留的住。”村干部显得信心满满。

　　兰溪市水亭畲族乡上朱村，采用“企业+合作+农户”村企合作经营模式，盘活“地人钱”。即由村集体提供土地，入驻企业负责投资建设及管理。这座体育主题公园叫“新天地生态园休闲观光农业示范园”，不仅有效带动村集体经济，还提供50余个就业岗位；义乌市大陈镇马畈村则采用村集体出资成立运营企业经营模式，成立了马畈乡村旅游开发公司，面对土地和资金两大难题，该村拿出乐园40%的股份用于筹措资金，每股5000元，共筹得500万元，全村95%的村民都入股了，剩下60%的股份为全体村民共同拥有，鼓励村民将土地流转到村里，共同开发马畈奇幻乐园；而东阳市江北社街道荣跃小区，更是创新式的引入企业集群式开发经营模式，用30多亩留用地吸引社会资本，共十余家企业投资2000余万元建设体育综合体，相关企业集中经营形成集群式发展效应，每年接待游客10万人次，上交税收100万元，新增就业岗位120个。

　　事实上，新型经营模式关键是解决“人从哪里来”“地往何处流”“钱从哪里来，又该怎么投”这三大问题。目前，金华市已分4批次建成35家“体育+”特色村（居），共吸引社会资本12.81亿元，直接带动乡村增收约1亿元。实践证明，只要盘活“人地钱”，激发三要素活力，就能为实现乡村振兴增添动力。

　　金华市体育局在过去四年间的探索、实践过程中，也清楚地认识到：“体育+”特色村（居）不能是传统的政府大包大揽，而从初始阶段就倡导政府引导、企业主体、市场化运作的原则，既凸显企业主体地位，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，又加强政府引导和服务保障，在规划编制、平台搭建、机制保障、服务提供等方面更好地发挥作用。

　　>>>编后

　　“‘体育+’金华全景图”从兰溪到武义，从磐安到东阳，采访了6个“体育+”特色村（居）。共性是都避免了产业的简单复制，按照创新、协调、绿色、开放、共享发展理念，依托相对开放独立的区域空间，挖掘产业特色、人文底蕴和生态禀赋，形成的“产、村、人”三位一体，“体育+”深度融合发展的重要功能平台，是一个有明确产业定位、文化内涵、旅游特色和一定社区功能的发展空间。

　　特色村（居）立足产业“特而准”、功能“聚而合”、形态“小而美”、机制“新而强”，将开放创新、合作协调、科学管理等观念潜移默化地输入传统农村。作为实施乡村振兴战略、推动城乡融合发展的“新探路者”，值得点赞。