2020年宁波市乒协根据省政府办公厅印发的《关于促进全民健身和体育消费推动体育产业高质量发展的实施意见》，全面落实体育社会组织实体化工作。

一、与时俱进，密切协作，发挥平台优势，获取社会效益

经过充分的调研论证，市乒协与民企合作，于2019年10月在市工商局注册了“宁波每日体育有限公司”,这是一家体育综合服务公司，是宁波市乒协与民企合作的一次有效尝试。通过发挥双方优势，打造跨界产业融合平台，将文体产业与企业市场优势资源相结合，依托现代商业运营模式，谋划网络+、文化+、跨界+、娱乐+的4+体育创新概念。赛事、培训、补给三位一体全面覆盖的体育产业链运营模式，充分挖掘和释放了市民的健身意识，满足市民消费新需求。同时，“每日体育”以体育赛事举办、体育产品推广、体育项目培训为核心，以市民就近锻炼为原则，重点建设商圈及社区门店式体育训练网点，开放加盟模式，线上线下结合。依托线下赛事组织，专业技能培训，开展线上赛事传播，体育用品补给等功能，建设体育生态。深入打造社区门店式体育俱乐部，进行资质信息统一管理，培育体育产品市场化、信息化的一站式商城，实现培训课程、体育补给等资源的有效配置。以产品化、项目化、品质化、数字化打造“体育创新产品运营商”。

二、深入推进，服务重点，优化社会资源，达成预期目标

把工作重点放到“群众性”上，提出在全市打造“城区一公里，乡镇五公里的乒乓球运动圈”，更好地在全市营造乒乓球群众体育重点项目训练的氛围。为了实现这一目标，以乒乓进社区、进学校、进企业为重点，以“每日体育”为平台，整合社会资源，开展乒乓球培训、训练和比赛，以此来推动群众性乒乓球运动，促进全民健身。到目前为止，“每日体育”已在全市设立了8个训练网点，培训人数3000余人，举行大小比赛50多场，日常训练、计划措施、考勤考核统一由教练、训练委员会组织实施。完善微信小程序建设，主要分为：约赛——打通线上线下赛事举办模式：约课——线上约课，线下培训等优化平台，同时结合电商的应用，发展体育衍生品。这样大大地激发了广大群众参与乒乓运动的热情，也充分体现了社会性、群众性、趣味性，体育社会组织实体化建设已呈现出良好的社会效应。

三、着眼问题，深入思考，明确努力方向，贯彻精益求精

（一）强化实体平台建设。积极吸纳有情怀、爱公益、懂经营、会管理的专业人士参与管理，按照规范化、社会化、实体化、专业化要求， 规范内部运行机制，逐步发展壮大训练网点，利用这一平台，组织发动更多的人参与乒乓球运动，并结合全民健身条例实施贯彻。通过培训、训练、比赛，使更多的人热爱乒乓球运动，全力打造“全民参与，共建共学”的乒乓运动新样板。

（二）强化主业意识。市乒协是实施全省群众体育重点训练项目的责任单位，一定要有主业意识，全面加强协会自身建设，有计划有目标扎实推进重点训练项目建设，把乒乓融入全民健身、健康中国和宁波经济社会发展大局。积极争取党委政府和有关部门的重视支持，争取以地方政府名义鼓励企事业单位建设乒乓球场馆，鼓励私营企业建设乒乓球俱乐部，开设乒乓场地并有序向社会开放，深入构建“城区一公里、农村社区五公里乒乓运动圈”，全力为广大球友服务。

（三）强化村镇联动，完善社团服务体系。市乒协经过一年多的布局、选拔和考察，拟将余姚市泗门镇列为乒乓之乡，象山石浦雨晨乒乓球俱乐部列为乡村重点训练点。加强村镇联动，完善社团服务体系，努力实现“全民健身，社团引领”的新格局。