记者 蔡杨洋 制图 田兰芳

　　北京时间6月14日23点，全球进入世界杯“频道”，早在几个月前就开始发酵的话题王正式亮相开秀。

　　球技、比分、荣耀、八卦、颜值……关注世界杯，我们在关注什么？

　　不管是“小龙虾‘出征’俄罗斯”的新闻，还是“中国除了国家队，其他的都去了”的调侃，无一不表现着中国与世界杯“向来缘浅，奈何情深”的关系。而最大原因可能还是足球与经济的关系——足球在全世界拥有16亿球迷，产业年生产总值达5000亿美元，占体育产业总产值的43%左右，被称为“世界第十七大经济体”。

　　对中国来说亦是如此。根据前瞻产业研究院《足球产业商业价值与投资战略规划研究报告》预测，2020年中国足球产业市场规模将达8000亿元，2025年达到20000亿元。

　　面对这座万亿级富矿，资本市场还需要哪一阵东风？

　　球员身价晋升，

　　世界杯赛场是最佳机遇

　　昨天，世界杯32支球队在俄罗斯亮相。“从某种程度来说，这就是一场造星运动。”资深球迷邵洪琛告诉记者，从世界杯竞赛中成为超级明星的球员，身价能在一夜之间翻几番。

　　关于世界杯，它关注的是谁能成为超级赢家，与“不差钱”的资本市场撞个怀满——世界杯之后，球员们带着重新定义的“身价”，回到各自足球俱乐部或转入新的俱乐部。这个过程，也许就完成了对前期投入资本的“反哺”。

　　资本对足球产业的青睐向来有目共睹。2014年，绿地集团1.5亿元拿下上海申花；2016年，万达成中国首个国际足联顶级赞助；2016年，苏宁收购意大利国际米兰足球俱乐部约70%的股份……而一起起中国资本收购海外俱乐部的案例，更是让投资覆盖了西甲、英超、意甲、法甲、英冠等各个联赛。

　　事实上，绝大多数国内足球俱乐部以及部分国外俱乐部都身处亏损处境。以亚洲排名第四的广州恒大淘宝俱乐部来说，根据广州恒大淘宝俱乐部2017年年报，2017年恒大淘宝实现营收5.28亿元，同比减少5.91%；亏损扩大至9.87亿元，而上一年亏损为8.12亿元。

　　拥有“世界第一运动”之称的足球，是全球体育界最具影响力的单项体育运动。这个定义本身，就是足球能吸引到如此多资本的原因。

　　对投资方而言，定义背后映射的影响力，是比足球俱乐部本身的盈利模式更重要的东西。它能带来高曝光——获得俱乐部冠名权、在顶级赛事的强大光环下让品牌得到露出以及社会评价的正向效益。

　　所以，世界杯盛会带来狂欢的可能不止一个多月，它对资本市场的影响会长远得多。

　　资本涌入足球产业，

　　竞技不是唯一站点

　　就国内而言，资本涌入足球产业的最直接表现是可以砸重金引进球员、教练。因此，有能力投资球队俱乐部的，大多属于大型综合产业集团；进入产业的第一阵容，都是雄厚的“大资本”。

　　资本对球队的成长的确有帮助。一方面，通过引入球员和教练，提升了球队的整体水平，另一方面，帕托、奥斯卡、特维斯等国际顶级球星出现在中超比赛现场，让中超等联赛成为关注焦点。但不可忽视的是，竞技不是唯一焦点，足球产业链所涉及培训、场馆等其余板块都在等待被“撬动”。

　　浙江绿城足球俱乐部副总经理吴少堃认为，足球产业发展如果仅仅依靠竞技去带动，是一件非常艰难的事。现在有很多资本投入到足球产业里来，从投资回报率的角度来说，如果投资青少年队，得等五至十年才可能会有回报，如果投资成年队，得到回报的时间可能更短。但是，中国足球想要成功必须要沉下心去抓青训。

　　他说，浙江绿城在中超的定位是中小型俱乐部，而青训梯队建设作为人才储备的关键，是俱乐部的一大强项。

　　“我们在打造一个良性循环，把人才与职业球队接轨。比如，浙江绿城一线队队员很多就是由我们青训培养出来的。”他介绍，绿城足球学校目前共有450人，其中出生于2007年至2008年这一梯队的共有8支队伍，每支有20至25人。除去一线队，还有8支球队。这在国内青训行业里已经属于相对领先的地位。

　　市场化不充分，

　　资本面对市场“望眼欲穿”

　　从2014年开始，中国官方连续出台一系列政策鼓励体育产业的发展。2016年发布的《中国足球中长期发展规划（2016-2050）》，更是把足球放在了国民经济重要产业的战略定位。而前瞻产业研究院《足球产业商业价值与投资战略规划研究报告》预测，2020年中国足球产业市场规模将达8000亿元，2025年达到20000亿元。

　　可以说，中国足球这个巨大的市场正在慢慢敞开大门。看中这块蛋糕的，除了第一阵容“大资本”，还有更多摩拳擦掌的“小资本”。

　　浙江黄龙体育投资管理公司执行总经理、投委会委员何进认为，当前应该是中国足球产业的发展期，尚未到黄金期，“足球产业的盈利能力还是不够，付费点播在国内还没有形成习惯。”他说，足球产业最核心的还是赛事IP本身，产业变现的渠道主要还是门票、广告、球员经纪、版权转播以及体育用品和彩票衍生品。

　　“足球在国外是个大产业，但在国内仍是小产业。这是整个体育产业都存在的问题。”

　　达晨创业投资有限公司江苏分公司总经理韦钢表示，中国足球产业发展的最大痛点就是市场化程度还不够。

　　目前，投资行业能触达的只是产业链市场化程度相对较大的领域，比如青少年培训、场馆、足球经济等。“目前只能用情怀来支撑。”他分析，从变现渠道、退出路径等层面来考量的话，很难找到合适的标的，除非是体育器材和涉及人数较多的体育赛事。即便是近年来很火的足球青少年培训，事实上也是长线投资，负担非常重。

　　“就以本届世界杯来说，我个人认为对中国足球产业发展的推动作用依旧不大。”他说，看上去热闹，实际上突破阻力难度很大。“如果市场再放开些，资本可以更好地改善足球行业。”