在6月29日于杭州举行的第四届万物生长大会中，公布了全国142家“准独角兽”企业榜单，乐刻运动成为连续三年上榜的“准独角兽”企业，也成为杭州唯一一家上榜的体育企业。

　　榜单发布两天前，在央视节目《第一时间》中，“云健身”的后续发展也成为人们关注的话题。这也是乐刻运动4月得到《焦点访谈》关注之后再次登上央视，报道了“云健身”激发了新市场。

　　从2015年成立至今，乐刻运动缘何能够迅速成长为国内领先的互联网运动健身赋能平台？在乐刻运动联合创始人苏璐看来：“数字化平台是乐刻最核心的内容也是未来的方向和机遇，只有数字化才能更高效地匹配，才能通过效率的提升和精准的匹配给用户最大的实惠。”

　　自疫情发生以来，乐刻运动与其他健身服务企业积极探索线上，不但满足了人们居家健身的需求，也开拓了高增长的新商业模式，成为疫情之下体育企业转为危机的典型。仅五月以来，乐刻交出了一张几乎满分的成绩单，在北京、武汉部分门店暂未恢复营业的情况下，乐刻全月平台销售额突破1.01亿元，服务人次已恢复去年同期水平，收入同比去年增长11%，线上课程付费用户近7万。

　　直播健身如此火爆，不仅受到疫情黑天鹅的影响，更得益于自身无可替代的优势。线上的健身服务有着价格更低、不受空间限制、门槛更低、辐射更广等优点。联合创始人兼CEO韩伟说：“为什么原先这个健身服务会很贵？因为教练服务的人少。通过线上的模式，一个教练可以同时对接许多人，成本摊薄，消费者的付费可以降到原来的十分之一到一半，覆盖的人群则更加广阔。”

　　虽然目前线上课程的收益没有超过线下，但是未来有很大的增长空间。因此，双栖发展是乐刻下一个五年的目标，为用户提供到店及到家服务，打通双线服务闭环。2020年，乐刻将开拓苏州、广州、成都、宁波、长沙、郑州等6座新城，2021年底，完成全国1000家门店的布局。

　　当疫情过去，线上流量是否要回归线下，现在断言为时过早，但不可否认的是，“数字化”正成为体育产业增长新动力，像乐刻这样互联网企业，立足优势、抢抓数字经济机遇，创新推出了一批新产品、新应用、新模式，推进健身产业“新基建”，也提升全民健身渗透率。

　　>>>新闻助读

　　“独角兽公司”一般指投资界对于10亿美元以上估值，并且创办时间相对较短（一般为十年内）还未上市的公司的称谓。准独角兽公司则为估值1亿美元以上的企业。