12月12日，浙BA促消费工作经验交流会议在诸暨召开，总结推广这场省级篮球联赛在拉动消费、促进发展方面的创新实践。记者从会议上获悉，截至11月底，赛事已直接带动文化、旅游、商业、体育等综合消费超过25亿元。

　　今年以来，围绕“五个一”运营模式，浙BA各赛区大胆探索，融合场景持续丰富。赛场内，“主场特色秀”、非遗展示与专属文旅爆品互动极大提升观赛体验；赛场外，275场文旅市集、8306个摊位创造了近4600万元直接销售额。赛事联动城市商圈设立第二观赛点，累计吸引观赛人员近6.5万人次，带动商场整体销售同比增长8.9%，成功将赛事热度引向商圈街区。“跟着浙BA游浙江品美食”等主题活动，将赛事与旅游资源深度融合，推出系列线路产品，相关话题全网曝光量过亿，有效拓展了赛事外延。

　　浙江省体育局副局长廖洪钰指出，浙BA不仅是体育竞技的舞台，更是促进消费、展示城市形象的重要平台。数据显示，赛事累计发放各类消费券5.43亿元，销售门票76.8万张。杭州钱江新城商圈客流量增长近三成，舟山普陀“海岛篮球嘉年华”单日销售额突破60万元，庆元“菇勇者”IP带动当地特产销量增长40%，温州苍南住宿餐饮业同比增长近20%。

　　浙BA赛事期间，各赛区结合自身特点进行了差异化实践：杭州发挥市场化运营优势，建立动态企业名录库；宁波创新“有票就GO了”城市IP，让电子票根成为连接球迷与全城消费的智能钥匙；舟山普陀通过社会力量联动，让赛事影响力超越体育范畴；庆元将“菇勇者”球队拼搏精神转化为地域文化符号，带动特产成为网络爆款；苍南则构建消费市集、观赛网络和转化机制，打造了赛事经济的县域实践范本。

　　省文化广电和旅游厅副厅长李新芳提出，当前，浙BA已步入正轨，正迈向“从1到100”的市场化发展新阶段。下一步将聚焦三大重点：一是做优内容，深度融合浙江特色资源，强化赛事情感与文化表达；二是激活消费，通过拓展票根经济、开发周边产品、推动市集运营等方式延伸消费链条；三是促进融合，以赛事流量带动文商旅体协同，打造“体育+”消费新场景。各地需加强组织协同，形成合力。面对赛事经济新趋势，主动探索，积极打造具有浙江辨识度的标志性成果。

　　随着赛事进入竞争更激烈、关注度更高的淘汰赛阶段，浙BA促消费也将迎来新机遇，推动工作从“多点开花”向“打造高峰”跃升。廖洪钰表示，各地市经验要互相学习，企业与市场要精准对接。在氛围营造上，将升级赛场内消费融合体验，深化第二观赛点建设，营造“全城皆是主场”的浓厚氛围；在产品供给上，将做精“票根经济”2.0版，加快赛事周边产品开发，打造“浙BA味道”美食品牌矩阵；在融合创新上，将深化“体育+文旅”场景融合，创新“体育+科技”互动体验，拓展“体育+文化”情感链接；在机制保障上，将强化统筹协同，健全数据共享机制，坚守安全与廉洁底线。