“（省运会上）拿了40枚奖牌，其中金牌13枚。”一落座，徐炳兴迫不及待地报出了这组数据。他笑得很灿烂。徐炳兴既不是体育局长，也不是体校校长，他只是温州心桥体操艺术俱乐部的董事长。一家民间办的体育俱乐部，居然也能拿省运会的金牌？甭说是省运会的金牌，前不久的雅加达亚运会上，夺得体操冠军的罗欢，以及十年前北京奥运会的体操冠军江钰源等，也都是从这里走出去的。

　　从运输业起家的徐炳兴，现在同时还是一家幼儿教育集团的董事长。当初，只是租赁温州体校体操队的训练场地，作为孩子们的兴趣爱好。后来，与温州市体校合作，承担温州体操的选材、培养、输送工作。社会力量办竞技体育，机制、运作更为灵活。心桥体操俱乐部面向全国招聘教练，五湖四海聚集温州，目前教练团队二十多人，在训规模达到150人。体育部门则给予运动员伙食、参赛、训练等保障。

　　徐炳兴坦言，从眼前而言并不赚钱，但他有长远眼光。“如果说家长是造纸厂，那么我就是纸上作画的人，最好的作品就是孩子争金夺银。当在亚运赛场、奥运赛场，我的孩子们奏响国歌、升起国旗时，这种自豪不是用金钱能替代的！”除此，徐炳兴也坦言“心桥体操”的名气大了，对于他的幼教集团是无形的广告，体操不仅成为幼教的最大特色，招生渠道也更通达。这无疑成为了徐炳兴的一块金子招牌。

　　无独有偶。在最近3届的全国运动会上，温州凯易路马术俱乐部以3枚金灿灿的铜牌，也是以这样的角色“为省争光”。董事长张锋同样是办实体经济出身，因兴趣爱好23年前与马术运动结缘。当初，购买了一匹马，喂养在北京的一家马场，想念爱驹了就从温州飞去“探班”。这匹马以租赁的方式，代表北京队征战八届全国运动会。后来，他突发奇想“为什么不可代表浙江队参赛”。这样，凯易路马术俱乐部与浙江省体育局合作，共同组建浙江马术队。2005年第一次出征全运会与奖牌擦肩而过，之后连续3届均摘得铜牌。

　　这种合作模式实现了双赢。省里出了部分资金，通过合作办队，就拥有了自己的队伍，还拿了奖牌；俱乐部呢，借助平台积累参赛经验、扩大影响面、提升美誉度。现在，张锋的步子迈得更大。在俱乐部基础上，正在规划建设占地500亩的“马术小镇”，实现运动休闲、赛事旅游、餐饮购物等业态的综合呈现。张锋还透露，凯易路是国内重要的育种基地之一，现存200余匹马驹。“全省建起了几十家的马场。一半以上，都会来我这里挑选马匹。”一匹马最起码数十万元。这么算来，这笔买卖很壮观！

　　温州的社会力量让竞技体育走出“象牙塔”，实现举国体制与市场机制的双管齐下，已然尝到甜头：以征战雅加达亚运会为例，10名温州健儿夺得10枚金牌，其中4人参赛收获的3金，正是社会力量办体育结出的丰硕成果。

　　这不，越来越多的社会力量参与其中。温州吕志武游泳俱乐部同样在不遗余力。许德道是这家俱乐部的董事长。他还有另两个身份，一个是不锈钢企业的老总，另一个是原温州冬泳协会主席。正是这两个身份，让他与游泳运动有了如此多的交集。

　　许德道之前经营的企业，存在水、空气、噪音等的污染，亟待经济结构转型升级。许德道从游泳运动中得到启发。遂利用旧厂房改造，新建一座游泳馆；以温州籍游泳世界冠军吕志武的名字命名，以及邀请他作为总教练。两年前，这座民办的游泳馆热闹开张，填补了温州市区南部游泳场馆的空白，辐射人群达到50万之巨。刚过去的夏天，日接待泳客1000人以上。“插蜡烛”的盛况，让许德道下定决心将隔壁的旧厂房也改造成了游泳馆。

　　除平时用作全民健身开放外，同时还是温州7个游泳训练基地之一。附近有所育英学校，采取“门对门”接送的方式，将游泳纳入学校的体育课程，实现了所有孩子学会游泳的目标。普及的过程中，吕志武的团队及时发现苗子、组建队伍。与吕志武游泳俱乐部建立这种合作关系的学校，目前已经达到六七所。吕志武组建的队伍已达120多人，到年底预计超过200人。

　　许德道算了一笔账，坦言“名利双收”。游泳馆参与竞技人才培养，提高了场馆利用率，如果培养出明星运动员，这更是无形的价值。“游泳馆办运动队，体育部门有专项补贴”，他直言这是他在办企业时不曾想过的待遇。吕志武也信心满满，有着优越的场馆资源、充足的生源，以及强有力的保障，坚信若干年后一定能培养出更多优秀的好苗子。